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Dr. Norbert Obermayr
Unternehmenssanierung, Restrukturierung und Turnaround

Dr. Norbert Obermayr

Dr. Obermayr GmbH. Engineering Consulting

Himmelbergerstraße 3/3/10, 4030 Linz

T: +43-(0)650 2307121

F: +43-(0)70 942699

E: n.obermayr@obermayr-ec.com

W: www.obermayr-engineering.com

W: www.holistic-institute.com

Norbert Obermayr, Dr.
  • Unternehmensberater

CTE - Certified Turnaround Experts, weitere Informationen CTE - Certified Turnaround Expert

Qualifikationen

  • Studium Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau an der TU Graz, Dissertation zum Thema Logistik
  • Wirtschaftsingenieur, Wertanalyse-Koordinator (VDI), Schweißtechnologe, Supervisor (ÖVS)
  • Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger
  • Seit 1980 umfangreiche Vortrags- u. Lehrtätigkeiten zu Themen wie Logistik, Prozessmanagement, ERP, PPS, Mitarbeiterführung u.a. an der TU Graz, FH Joanneum, FH Campus Steyr, FH Campus Wels.

Auszeichnungen

  • Österreichischer Logistik-Preis 1992
  • Trainer Knewledge-Preisträger 2002 1. Platz
  • Constantin Award 2005 3. Platz

Akkreditierungen, Zertifizierungen

  • Mitglied Experts Group Bonitätsmanagement und Controlling
  • Certified Turnaround Expert - Mitglied im Forum Restrukturierung und Turnaround
  • Akkreditierter Wirtschaftstrainer
  • Akkreditierter Exportberater
  • Zertifizierter Task-Manager
  • Certified Management Consultant

Leistungen

Mein Leistungsangebot in Bezug auf sanierungs- bzw. restrukturierungsbedürftige Unternehmen umfasst:

  • Sanierung und Restrukturierung kleiner und mittlerer Betriebe
  • Interimsmanagement von General Management als interimistischer Geschäftsführer bis Übernahme von Funktionsbereichen
  • Gestaltung der betrieblichen Leistungsprozesse im operativen Management
  • Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen in den Phasen Start-up, Wachstum, Konsolidierung/Restrukturierung und Sanierung
  • Technische und wirtschaftliche Begleitung von Investitionsvorhaben
  • Planung von Fertigungssystemen bis zur Werksplanung
  • Kosten- und Budgetplanung; Unterstützung bei Bankengesprächen
  • M&A - Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensverkäufen
  • Erstellung von Gutachten, Due Diligence Prüfungen und Unternehmensbewertungen

Berufserfahrung, Praxis

  • Konstrukteur, Entwicklung von Sondermaschinen Werksleiter und Mitglied der Geschäftleitung bei Fa. Doubrava GmbH & Co. KG, Attnang-Puchheim
  • Technischer Vorstand der Fa. PALFINGER AG in Salzburg sowie Geschäftsführer der Palfinger Kran GmbH in Weng, CIO für die gesamte Palfinger-Gruppe
  • Unternehmensberater, Trainer und Supervisor
  • Sanierungsmanagement Möbelinsdustrie
  • Task Management für Möbelfirma in Rumänien
  • Beratung und Technische Planungen Werksplanung
  • Sanierungsmanagement für eine Maschinen- und Stahlbaufirma in Deutschland und Tschechien

Buchpublikationen

  • Intuition – eine Managementkompetenz. Eigenverlag 1997
  • Gratwanderung – ein betrieblicher Wandlungsprozess, BOD 2008

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